Stundenlohn-Realitaet Rechner

Gefuehlter Stundenlohn gegen echten Stundenlohn. Sehen Sie, wie viel Wartezeit dem Fahrer verschweigt. Und was wirklich pro Stunde bleibt.

Ergebnis

Verdienst des Fahrers pro Woche585 €
Gefühlt (35 h Fahrzeit)16,71 €/h
Tatsächlich (50 h insgesamt)11,70 €/h

Differenz: 5,01 €/h — genau der Betrag, den Wartezeit dem Fahrer im Kopf stiehlt.

Fragen Sie einen Fahrer, was er pro Stunde verdient. Er sagt 12 Euro. Rechnen Sie nach. 500 Euro Wochenverdienst geteilt durch 50 Stunden. Das sind nur 10 Euro pro Stunde. Und wenn Sie Wartezeit ehrlich mitzaehlen, bleiben oft nur 6 bis 8 Euro. Der Unterschied zwischen dem Gefuehl und der Wahrheit ist die wichtigste Zahl im Betrieb. Und die am haeufigsten uebersehene.

So funktioniert der Rechner

Sie tippen den Wochenumsatz Ihres Fahrers ein. Dazu Uber-Gebuehr, Sprit und Provision. Der Rechner zeigt den echten Verdienst. Dann geben Sie die Gesamtzeit und die reine Wartezeit ein. Sie sehen zwei Zahlen. Erstens den gefuehlten Stundenlohn. Verdienst geteilt durch Fahrzeit. Das denkt der Fahrer. Zweitens den echten Stundenlohn. Verdienst geteilt durch alle Arbeitsstunden. Auch die Wartezeit.

Was Fahrly für Sie automatisiert

Wartezeit sichtbar zu machen ist der schwierigste Teil. Das HR-Modul in Fahrly zieht die Arbeitszeit direkt aus Uber und Bolt. Plus dem Schichtplan. Es rechnet automatisch den echten Stundenlohn pro Fahrer und Woche aus. Wartezeit ist mit drin. Sie sehen fuer jeden Fahrer, ob seine Erwartung stimmt. Das Dispatch-Modul (die Fahrten-Verteilung) zeigt, wo Wartezeit entsteht. So koennen Sie sie reduzieren. Kein Bauchgefuehl mehr. Nur Zahlen.

Wartezeit ist Kosten. Machen Sie sie sichtbar. Bevor Ihr bester Fahrer geht.

Häufig gestellte Fragen

Warum stimmt der Stundenlohn im Kopf nie mit dem echten ueberein?

Weil Wartezeit sich nicht wie Arbeit anfuehlt. Aber sie dauert genauso lang. Ein Fahrer war 50 Stunden auf der Strasse. Davon 15 Stunden am Warten. Er rechnet nur mit 35 Stunden Fahrzeit. Der ehrliche Stundenlohn teilt den Verdienst durch alle 50 Stunden.

Warum ist das wichtig fuer den Betrieb?

Unzufriedene Fahrer hoeren auf. Oder machen halbe Arbeit. Wenn Ihre Fahrer 12 Euro erwarten und nur 6 Euro rauskommen, verlieren Sie sie. Kennen Sie die Zahl, koennen Sie das Modell anpassen. Bevor der beste Fahrer geht.

Was kann man konkret aendern?

Zwei Hebel. Erstens: Wartezeit reduzieren. Mit besserer Disposition und mehr Direktkunden statt zufaelliger Uber-Anfragen. Zweitens: Wartezeit vergueten. Mit Stand-by-Pauschale oder einer Mindestgarantie pro Woche. Beides klappt nur mit echten Zahlen.

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